Lonate, Verderio riconfermato vice-presidente SAP Srl

Verderio ringrazia la sindaca

Lonate, Verderio riconfermato vice-presidente SAP Srl
Modesto Verderio

Verderio ringrazia la sindaca di Lonate con una lunga ed analitica lettera sull'operato:

Ringrazio il Sindaco di Lonate Pozzolo Nadia Rosa per la fiducia accordata al sottoscritto in occasione della riconferma quale Vice – presidente della società SAP Srl, colgo l’occasione per elencare i fatti di rilievo del mio mandato di Presidenza.

MANDATO PRESIDENZA GIUGNO 2019 – APRILE 2021

FATTI DI RILIEVO

  • ISTITUZIONE UFFICIO GARE ED ACQUISTI (bando, assunzione dipendente, approvazione regolamento) per acquisti tramite piattaforma elettronica (SINTEL e/o CONSIP) e gare varie
  • Bando e successiva variazione della figura tecnica direzionale con conseguente risparmio
  • Revoca di tutti i contratti per i quali si prevede entro l’anno apposita gara o bando (ove era previsto il tacito rinnovo)

  • PIATTAFORME ECOLOGICHE
  • Contratto esterno per la sorveglianza con conseguente risparmio rispetto all’utilizzo di personale SAP
  • Revisione al ribasso del servizio di pressatura rifiuti presso le piattaforme, con relativa valutazione della convenienza rispetto ad altra forma

  • MODALITA’ DI SVOLGIMENTO DEL SERVIZIO RACCOLTA PORTA A PORTA Introduzione utilizzo sistematico autocompattatore nelle zone industriali e/o periferiche per ottimizzazione del servizio (con risparmio ore manodopera e carburante)

  • COSTANTE ATTENZIONE AL PARCO MEZZI
  • Ricerca di una miglior condizione di igiene e decoro dei mezzi
  • Introduzione nella flotta aziendale di veicoli a minor impatto ambientale (vd. Compattatore a metano)
  • Ove consentito riaddebito dei costi per rotture imputabili a negligenza

  • AUMENTO PERCENTUALE DI DIFFERENZIAZIONE

ANNO 2018

ANNO 2019

ANNO 2020

COMUNE DI LONATE POZZOLO

68,15 %

73,23 %

79,19%

COMUNE DI FERNO

83,64 %

87,26 %

87,03%

  • COLLABORAZIONE CON ASSOCIAZIONI DI VOLONTARIATO presenti sul territorio a tema ambientale

  • GESTIONE DEL PERSONALE
  • Verifica pausa pranzo
  • Verifica fine lavoro (doccia e varie dopo timbratura)
  • Monitoraggio ore straordinarie con importante riduzione

 

ORE STRAORD. 2018

ORE STRAORD. 2019

ORE STRAORD. 2020

impiegati


62,00

25,00

-

raccolta


7.016,00

7.418,00

3.729,25

pulizie


594,00

623,00

123,50

landside


2.338,00

1.207,25

84,00

TOTALE

10.010,00

9.273,25

3.936,75

  • Utilizzo ferie arretrate (questo punto e il precedente anche nell’ottica di sanare una situazione pregressa per la quale DTL – Direzione territoriale del lavoro ha sanzionato)
  • Riattivazione del monitoraggio spostamenti con GPS
  • Riassetto dell’organizzazione togliendo la figura dei capi-squadra (con notevole risparmio)
  • Responsabilizzazione del personale tramite segnalazioni anche disciplinari per errati e/o mancati servizi
  • Miglioramento della forza lavoro disponibile con pratiche di licenziamento verso i dipendenti che presentavano problematiche gestionali o con ore di assenza che non permettevano la conservazione del posto di lavoro e ricerca di personale adeguato
  • Interesse alla salute del personale con costante attenzione al rispetto delle norme, comprese quelle introdotte in fase pandemica
  • Sostituzione medico del lavoro (con conseguente risparmio)
  • Accesso alla cassa integrazione con anticipo delle retribuzioni per la tutela dei dipendenti nella fase di calo dei servizi svolti in ambito aeroportuale

  • MONITORAGGIO E VERIFICA della qualità dei servizi svolti in ambito aeroportuale, con particolare riferimento alle pulizie e alla pubblicità

  • COSTANTE RIFERIMENTO ALLA POLIZIA LOCALE per la gestione dei rifiuti abbandonati, di problematiche inerenti agli accessi alla piattaforma ecologica, per la verifica dei divieti di sosta per la pulizia strade, rimarcando a tal proposito l’insufficiente presenza sul territorio di tale forza dell’ordine per quanto concerne le tematiche ambientali

  • PROPOSTE DI INTERVENTI DI MIGLIORAMENTO presso le piattaforme ecologiche (sistema di accesso) in particolar modo a Ferno per quanto riguarda un aumento della possibilità di controllo da remoto (telecamere visibili) per evitare il ripetersi di situazioni che hanno portato anche a procedimenti penali tutt’ora in corso

  •  Proposta e successiva attuazione della RINEGOZIAZIONE DEL CONTRATTO DI LEASING IMMOBILIARE per un impatto meno rilevante sul Bilancio di SAP

  • TENTATIVO DI UNIFORMARE LE CONVENZIONI inerenti alle prestazioni SAP con varie proposte ai Comuni Soci

  • PRESENZA IN AZIENDA:

- 3.700 ore di effettiva presenza, oltre a disponibilità 7 giorni su 7, anche al di fuori del consueto orario d’ufficio.

-  Espressa rinuncia al compenso e nessun rimborso spese

- Fattiva collaborazione con il personale amministrativo e le Amministrazioni Comunali per qualsiasi necessità (anche per emergenza neve, guasti, …)

- Ottenimento di una situazione soddisfacente sia in termini di servizi che di gestione del personale con sistemazione di problematiche di gestione pratica